چشم‌انداز ۲۰۲۵: بازار مواد اولیه رزماری همچنان در شرایط رکود است، شرکت Risun کیفیت و عرضه پایدار را از طریق برنامه‌ریزی استراتژیک تضمین می‌کند

منتشر شده:۲۶ نوامبر ۲۰۲۵

ناشر:شرکت زیست فناوری ریسون

شخص تماس: تانگ شا

ایمیل:تانگشا@ریسانعصاره.با

[شی‌آن، ۲۶ نوامبر ۲۰۲۵] – شرکت ریسان، به عنوان یک شرکت فعال در صنعت جهانی مواد اولیه گیاهی، همواره پویایی‌ها و روندهای بازار جهانی مواد اولیه را از نزدیک زیر نظر داشته است. این گزارش با هدف ارائه چشم‌اندازی از روند بازار برگ‌های رزماری، ماده اولیه اصلی عصاره رزماری، در نیمه دوم سال ۲۰۲۵، بر اساس داده‌های فعلی و تجزیه و تحلیل صنعت، و به اشتراک گذاشتن استراتژی‌های پاسخگویی ما با مشتریان و شرکایمان تهیه شده است.

آی سیپیش‌بینی سنگ معدن: بازار مواد اولیه رزماری در نیمه دوم سال 2025 همچنان با فشار مواجه خواهد بود

به طور کلی، انتظار می‌رود افزایش قیمت و کمبود عرضه مواد اولیه رزماری که از نیمه دوم سال ۲۰۲۴ آغاز شد، در طول سال ۲۰۲۵ ادامه یابد و احتمال کمی برای بهبود اساسی در کوتاه مدت وجود دارد. عوامل اصلی محرک این روند عبارتند از:

۱. تشدید عدم تعادل ساختاری بین عرضه و تقاضا:

رشد مداوم از سمت تقاضا:

با افزایش رواج محصولات «برچسب پاک» و نگهدارنده‌های طبیعی (مانند عصاره رزماری که جایگزین نگهدارنده‌های مصنوعی می‌شوند) در بخش‌های مواد غذایی، محصولات بهداشتی و زیبایی و مراقبت شخصی، تقاضای جهانی برای عصاره رزماری با محتوای بالا و کیفیت بالا، رشد چشمگیری را نشان می‌دهد.

چالش‌های متعدد طرف عرضه:

عوامل اقلیمی: خشکسالی‌ها و سیل‌های مکرر در مناطق اصلی تولید (مانند مراکش و اسپانیا) در سال‌های اخیر، مستقیماً بر عملکرد رزماری و تجمع مواد مؤثر (مانند اسید رزمارینیک و اسید سائوروپیک) تأثیر گذاشته است.

نوسانات محتوا: بازار نهایی به طور فزاینده‌ای خواستار سطوح بالاتری از عصاره و اثربخشی است، در حالی که نسبت مواد اولیه با کیفیت بالا که این الزامات را برآورده می‌کنند (یعنی آنهایی که محتوای ماده مؤثر طبیعی کافی دارند) در برداشت محدود است و این امر کمبود «مواد اولیه مرغوب» را تشدید می‌کند.

۲. هزینه‌های بالای کاشت و زنجیره تأمین

افزایش هزینه‌های انرژی، لجستیک و نیروی کار در سطح جهانی مستقیماً بر کاشت، برداشت، فرآوری اولیه و حمل و نقل مرزی رزماری تأثیر می‌گذارد و منطق اساسی قیمت آن را تشکیل می‌دهد.

دوم. تأثیر بر صنعت: آزمون سه‌گانه هزینه، کیفیت و عرضه

۱. قیمت‌های بالا: پیش‌بینی می‌شود که در نیمه دوم سال ۲۰۲۵، هزینه تهیه مواد اولیه رزماری همچنان در محدوده بالای فعلی نوسان داشته باشد و احتمال افزایش جزئی بیشتر نیز وجود دارد.

۲. ریسک کیفیت متناقض:با توجه به کمبود بازار، برخی از تأمین‌کنندگان ممکن است از مواد نامرغوب یا استانداردهای کیفیت پایین‌تر استفاده کنند و این امر، ثبات و اثربخشی محصولات برندهای پایین‌دستی را به خطر می‌اندازد.

۳. چالش‌های پایداری زنجیره تأمین:برندها عمیق‌تر درک خواهند کرد که داشتن یک زنجیره تأمین مواد اولیه پایدار و قابل اعتماد به یک جزء اصلی رقابت‌پذیری آنها در بازار تبدیل شده است.

III. بریماستراتژی و تعهد واکنشی: برنامه‌ریزی آینده‌نگرانه، اولویت ارزشی

در مواجهه با این محیط بازار، شرکت Risun استقرارهای استراتژیک آینده‌نگرانه‌ای را آغاز کرده است. ما رسماً به بازار متعهد می‌شویم:

۱. همکاری استراتژیک بلندمدت، تأمین منابع با کیفیت بالا: ما به طور فعال مشارکت‌های استراتژیک عمیق و بلندمدتی را با مراکز کاشت باکیفیت در مناطق اصلی تولید جهانی برقرار کرده‌ایم. از طریق مدل‌های «کاشت هدفمند» و «کشاورزی قراردادی»، نه تنها منبع پایداری از مواد اولیه را تضمین می‌کنیم، بلکه در مدیریت کیفیت از مبدا نیز مشارکت داریم و اطمینان حاصل می‌کنیم که محتوای مواد مؤثر مواد اولیه رزماری مورد استفاده به طور مداوم مطابق با استانداردها باشد.

۲. رد سازش‌های هزینه‌ای، حفظ استانداردهای کیفیت: ما عمیقاً درک می‌کنیم که اثربخشی محصولات ما از کیفیت مواد اولیه ناشی می‌شود. ما رسماً قول می‌دهیم که هرگز استانداردهای تهیه مواد اولیه خود را کاهش ندهیم و فرمول اصلی خود را به دلیل افزایش هزینه‌های بازار تغییر ندهیم. هر دسته از مواد اولیه رزماری که وارد خط تولید می‌شود، تحت آزمایش‌های دقیق داخلی و شخص ثالث قرار می‌گیرد تا از ترکیبات مؤثر و خلوص آن اطمینان حاصل شود.

۳. ادغام عمودی زنجیره تأمین، بهبود بهره‌وری عملیاتی:با سرمایه‌گذاری و ساخت یک خط تولید یکپارچه از پیش‌پردازش مواد اولیه تا استخراج و بطری‌سازی، ما پیوندهای واسطه‌ای را به حداقل رسانده و بهره‌وری عملیاتی داخلی را بهینه کرده‌ایم تا بخشی از فشار هزینه را جذب کنیم. ما قاطعانه معتقدیم که سرمایه‌گذاری در تضمین کیفیت بزرگترین مسئولیتی است که می‌توانیم در قبال مصرف‌کنندگان خود داشته باشیم.

۴. مکانیسم قیمت‌گذاری و ارتباطات شفاف: ما ارتباطات شفاف و باز خود را با مشتریان و شرکای کلیدی خود حفظ خواهیم کرد، هشدارهای اولیه در مورد روند تعدیل قیمت‌ها را ارائه می‌دهیم و به طور مشترک راه‌حل‌های همکاری بلندمدت و برد-برد را بررسی می‌کنیم.

دنی یائو، بنیانگذار و مدیرعامل بریم، اظهار داشت:

«نوسانات بازار طبیعی است، اما تعهد تزلزل‌ناپذیر به کیفیت، سنگ بنای یک برند است. عرضه محدود رزماری در بازار، دقیقاً ارزش عظیم مواد اولیه گیاهی طبیعی را تأیید می‌کند. برای ریسان، این نه تنها یک چالش، بلکه فرصتی برای نشان دادن قدرت زنجیره تأمین و تعهد برند ما است. ما معتقدیم که تنها برندهایی که واقعاً منبع را کنترل می‌کنند و به اصول بلندمدت پایبند هستند، می‌توانند به طور مداوم محصولات ایمن، مؤثر و قابل اعتمادی را در اختیار بازار قرار دهند.»

درباره ریسان: ریسان یک برند پیشرو در عصاره‌های گیاهی، مواد اولیه غذایی و غذای سالم مواد تشکیل دهنده. ما بر تهیه مواد اولیه گیاهی با کیفیت بالا در سطح جهان تمرکز داریم، از فناوری مدرن برای آزادسازی پتانسیل طبیعت استفاده می‌کنیم و متعهد به ارائه یک تجربه محصول خالص، کارآمد و شفاف به کاربران هستیم.

تلفن: +86 029-86100730 ایمیل: tangsha@risunextract.com